_ Durante la jornada también se realizó la certificación de más de cien mujeres formadas por el Instituto Municipal de la Mujer. _
Maracaibo, 1 de diciembre de 2025. En la cancha Carmelo Urdaneta, parroquia Venancio Pulgar, la Alcaldía de Maracaibo realizó un nuevo despliegue social para dar respuesta a las solicitudes hechas por la VenApp del 1×10 del Buen Gobierno, orientado por el presidente Nicolás Maduro. Gracias a la articulación entre los distintos niveles de gobierno, entregando más de 250 ayudas técnicas a familias de la parroquia Venancio Pulgar.
Entre los insumos entregados se encuentran tanques de agua, sillas de ruedas, oxímetros, nebulizadores, tensiómetros, glucómetros, colchones antiescaras, andaderas, bastones y muletas, cuyos beneficiarios lo recibieron de manos del alcalde bolivariano Giancarlo Di Martino.
El mandatario municipal destacó que esta jornada forma parte del compromiso por saldar una “deuda social importantísima” con la ciudad, subrayó además que la esencia del buen gobierno no se limita a las obras públicas, sino que también se fundamenta en la atención social y humanista de las necesidades más urgentes dentro de los hogares.
Con profunda sensibilidad el alcalde Di Martino reflexionó acerca de la necesidad de atender a los trabajadores del ayuntamiento: “Hay que comenzar por la casa, por nuestra gente, aquellas personas que a diario cumplen su labor y hoy ayudan a bajar los tanque y me preguntó ¿necesitarán un tanque en su casa?, ¿qué requieren en su hogar?, por ello debemos sensibilizarnos y atender a nuestro equipo primero”
“Falta mucho por hacer porque la desinversión fue enorme, pero seguiremos compensando estas necesidades. En algún momento, en revolución, estas cartas de solicitud dejarán de ser necesarias porque habremos saldado la deuda social. Ese es nuestro deber”, señaló.
Finalmente, reiteró el respaldo del Ejecutivo nacional de Nicolas Maduro y regional por parte del gobernador Luis Caldera en estas acciones. Di Martino explicó que este esfuerzo se desarrolla mediante el sistema 1×10 del Buen Gobierno, con el apoyo directo de los líderes comunitarios, a fin de recuperar los servicios y atender a las comunidades de una ciudad que, aseguró, fue encontrada “completamente desasistida”.
Compromiso firme contra la violencia de género
Durante la jornada también se realizó la certificación de más de cien mujeres formadas por el Instituto Municipal de la Mujer. La capacitación tuvo como propósito consolidar una red de protección comunal con enfoque legal y social para atender casos de violencia y garantizar la defensa de las mujeres, niños, niñas y adolescentes.
Ana Clara Barboza de Di Martino, primera dama del municipio y directora de Desarrollo Social, resaltó que las mujeres son “el motor y el sostén familiar”. Explicó que la formación busca dotar a las participantes de herramientas legales, jurídicas, políticas y sociales para brindar acompañamiento efectivo a quienes lo necesiten.
El acto concluyó con la entrega de más de cien certificados de la Escuela de Liderazgo Feminista Nelly Contreras, otorgados por el Instituto Municipal para la Mujer e Igualdad de Género.
La actividad contó además con el apoyo del Consejo de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (CPNNAM), el Instituto de la Adulta y el Adulto Mayor (IMAAM), el Instituto para la Sexodiversidad, la Fundación Red de Bibliotecas “Dr. Jesús Enrique Lossada”, el Instituto de los Pueblos y Comunidades Indígenas (IMPCIMA) y la Fundación Niños del Sol (FUNDANIS).
Punto Violeta: atención en salud para la mujer
En paralelo, se desarrolló la Jornada de Atención Violeta, donde se ofrecieron servicios médicos integrales dirigidos a mujeres, incluyendo ecografías, citologías y consultas de medicina general e interna, con capacidad para atender a más de 300 pacientes.
La directora general de Salud, Mayreth Acosta, destacó que la actividad formó parte de un esfuerzo especial liderado por la doctora Ana Clara Barboza de Di Martino para reforzar la lucha contra la violencia de género y garantizar atención integral a las mujeres marabinas.
